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A Mentoria   –   Como Participar   –   O Conteúdo   –   Ramon

Domine as principais ferramentas, técnicas e metodologias das áreas da Administração, Gestão e Marketing

Tenha melhores resultados e uma performance elevada nos seus negócios.

O que é a Mentoria MentalizeADM?

A Mentoria MentalizeADM é um treinamento 100% online, onde o aluno ao estudar as ferramentas, técnicas e metodologias consegue desenvolver uma percepção crítica do meio ambiente empresarial que ele está inserido, possibilitando através delas tomar melhores decisões.

Pra quem é a Mentoria MentalizeADM?

Se você é Gestor de alguma empresa, Empreendedor solitário, se ocupa uma posição de liderança nas tarefas organizacionais, ou até mesmo, se quer desenvolver as habilidades que os gestores de alta performance possuem, sem ter que passar 4 anos em uma faculdade, fazer pós graduação e cursos de aperfeiçoamento, você está no lugar certo. Aqui, vai aprender o essencial para dar o próximo passo na sua carreira profissional.

Como posso participar?

Cadastre-se na lista de espera para a próxima turma.

Através da Mentoria você vai conseguir:

DESENVOLVIMENTO INDIVIDUAL

Aqui você vai aprender a visualizar os seus problemas sob diferentes perspectivas, e assim, buscar oportunidades de melhoria.

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

Depois de compreender o funcionamento das ferramentas, chegou a hora de traçar as metas para alcançar seus objetivos.

DINÂMICAS DE GRUPO

Um gestor não toma decisões sozinho! É preciso desenvolver com o grupo as tomadas de decisões, a fim de minimizar os erros.

DOMINANDO AS FINANÇAS

Um dos grandes desafios nesta época em que vivemos, é dominar a área financeira, seja em nossa vida pessoal ou empresarial. Para isso, vamos te ajudar, a compreender seus números.

MENTORIA COM O PROFESSOR

O seu professor vai te auxiliar a dar os primeiros passos na aplicabilidade das ferramentas, direcionando você no melhor caminho para que você tome as decisões certas no seu negócio.

APLICANDO O MARKETING

As ferramentas de Marketing estudadas aqui, se completam com demais áreas da gestão, potencializando os resultados.

CONTROLE DE ESTOQUE

Gerenciar a Matéria Prima de um negócio pode ser tarefa simples, porém, através das ferramentas de controle de estoque, temos uma visão mais ampla da nossa gestão de materiais.

GESTÃO DO TEMPO

Talvez o recurso mais caro no dia a dia de uma organização, pequena ou média empresa, ou até em um novo negócio. O Tempo. Saber gerenciar, significa estar um passo à frente.

GESTÃO DA QUALIDADE

A qualidade é o fator determinante na aquisição de um bem ou serviço pelo consumidor nos dias de hoje. Vamos aprimorar seus métodos, através das ferramentas de qualidade.

Qual o conteúdo do treinamento?

Brainstorming

Você vai aprender a desenvolver essa técnica com a sua equipe, onde vai conseguir visualizar diversas oportunidades a partir dela.

Análise de S.W.O.T.

Pontos Fortes, Pontos Fracos, Oportunidades e Ameaças. Todas elas interligadas ao meio ambiente empresarial que você está inserido.

Ciclo P.D.C.A.

Melhoria de Processos ou Gestão da Qualidade? Esse Método de Melhoria Contínua vai proporcionar a visão estratégica que você está precisando para visualizar novas oportunidades na sua organização.

Diagrama de Ishikawa

Também conhecido como Diagrama de Causa e Efeito ou Diagrama da Espinha de Peixe. Aqui você vai conseguir realizar o desdobramento necessário para chegar a Causa Raiz do problema a ser estudado.

5W2H

É um Plano de Ação, que após aplicar as técnicas, ferramentas e métodos que você aprendeu, chegou a hora de começar a realizar as mudanças necessárias na sua organização para obter seus resultados.

Princípio de Pareto

80% dos efeitos de uma organização podem estar atrelados apenas a 20% das causas que você visualiza durante sua rotina de trabalho. Isso não é uma Regra, e sim um Princípio, que você vai entender e conseguir correlacionar não só na sua esfera organizacional, mas em todo lugar.

Plano de Ação

O que é um Plano de Ação? Vamos falar muito sobre isso durante todas as aulas, e nesse módulo em especial, irei transmitir a essência de como montar um Plano de Ação e adaptar a sua realidade.

Matriz G.U.T.

Essa é uma ferramenta de Priorização de Atividades, onde você vai identificar qual problema precisa começar a resolver, antes que piore a Curto, Médio ou Longo Prazo.

Ramon Rodriguez

Com quase 10 anos no mundo da Administração de Empresas, realizando consultoria empresarial neste período, estando a frente de grandes empresas e empreendimentos locais, treinando colaboradores, líderes e gestores, vi nessa pandemia a oportunidade de escalar o conhecimento e auxiliar muitos empreendedores que estão “sem saída”, neste momento em que estamos vivendo.

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